心有多大，舞臺就有多廣
人材、人才、人財
在星都里，人才大致可由低到高分為如下三類：
人材--這類人想干，也具備一些基本素質，但需要雕琢，企業要有投入，其本人也有要成材的愿望。
人才--這類人能夠迅速融入工作、能夠立刻上手。
人財--這類人通過其努力能為企業帶來巨大財富。
人才的定義，就要看為社會創造價值的大小，每一位星都人都應該而且能夠成為人才，為社會創造更大的價值。人才是一個動態的概念，現在市場競爭非常激烈，今天是人才，明天就未必還是人才，星都人應該不斷自我超越，不斷提高自身素質。如何不斷提高自身素質，做永遠的人才？一定要有自己的理想、自己的目標！如果沒有堅定的目標，在提高自身素質、自我挑戰的過程中就會彷徨、動搖。每個星都人都有自己的夢想，而這個夢想一定要和星都創造世界名牌的大目標結合起來。
無論是經過雕琢、可用的"人材"，還是立刻就能上手的、好用的"人才"都不是我們的最終目的；我們要尋求的是能為企業創造財富和價值的"人財"！只有"人財"才是頂尖級人才！來了就可以為企業創造財富、創造價值！我們企業要想興旺發達，就要充分發現、使用"人財"。
星都選拔人才所依托的標準是"不惟學歷重能力，不惟資歷重業績"。凡是有真才實學、有專業技能的優秀人才都是星都歡迎的人。在星都內部人才選拔中，選拔人才所遵循的是：在賽馬中識別好馬，在工作過程中選拔人才，因此，只要在星都努力工作、發揮所長、業績出色，您在星都就一定有成長的空間！
進入星都，您將得到"一個沒有天花板的舞臺"。
在企業發展過程中，公司始終高度重視員工發展，投入大量資源用以提升員工能力。新員工試用期內將參加為期3天的封閉式培訓，設置了包括《企業介紹》、《企業文化》、《規章制度》在內的近 10 門課程。過程中還穿插團隊活動等互動性極強的環節。這段星都文化之旅讓新員工深受觸動，有一位新員工參訓后感嘆到"短暫的培訓在歡聲笑語中結束了，但在我心中回味無群。作為一位星都人，我感到無比自豪。但也深知做一位優秀的星都人卻并非易事，但我會迎難而上。"
為了更好地吸引、保留和激勵優秀人才，公司每年均進行市場薪酬調研，以清楚的了解業界水平，同時結合企業實際，制定出既有外部競爭力又有企業特色的薪酬激勵體系。
公司將按當地規定為員工辦理各項社會保險，為員工的未來做出長遠考慮。
